» Betreuen, aufrechterhalten und weiterentwickeln des Managementsystems «

Schulungen und Workshops

Vermitteln des Zwecks, den Aufbau und der Funktionsweise des internen Managmentsystems an Mitarbeiter und Führungskräfte.

Interne Audits

Planen, begleiten und durchführen von turnunsmäßigen internen Audits durch einen externen Auditor.

Maßnahmenverfolgung

Verfolgen des Fortschritts und nachhalten von definierten Maßnahmen, sowie Handlungsempfehlungen bei der Umsetzung.

KPI-Tracking

Überwachen der produkt- und prozessspezifischen Qualitätskennzahlen der Abteilungen mit nachhalten von Korrekturmaßnahmen bei Zielabweichung.

Prozessverbesserung

Analyse und operatives weiterentwickeln von fehleraffinen Produktions- oder Geschäftsprozessen und Abläufen.